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一、处理人际关系的基本技巧
/ ^' Y p# W% ~+ Q. l& g* t- J原则一:不批评、不责备、不抱怨, K5 e1 ]( ]# {5 F$ s' M& d
原则二:给予真诚的赞赏与感谢
$ S! u+ F4 b" P. a# |2 t原则三:引发他人心中的渴望
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3 K& g7 e+ P+ I+ n! [) i二、六种使别人喜欢你的方法 ?6 K. G8 T5 g# _
原则一:真诚的关心他人
) U" z: M9 t" ?$ U原则二:经常微笑; Y' T: a) b& R4 U8 T
原则三:姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音
- Z5 x; w+ [* m原则四:聆听。鼓励别人多谈他自己的事情
4 s# y3 o4 h* ]$ w# ^2 l原则五:谈论他人感兴趣的话题
! y8 W$ H; n5 h6 J原则六:衷心让他人觉得他很重要
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三、如何让别人的想法和你一样
1 J( g# ?! u1 C, W原则一:唯一能自争辩中获得好处的办法是避免争辩
, T2 I9 [7 P& F8 I& k' K原则二:尊重他人的意见,切勿对他说:你错了
$ q& u! e+ Z* _3 o. k, ?原则三:如果是你错了,立即断然承认5 b2 }7 }: Q+ i' t: K5 r% b" K7 d
原则四:以友善的态度开始
6 f! H G: e% t# J" A) `原则五:设法使他立即说:对,对' ]7 f. R: v% s4 n
原则六:多让他说话
; c5 T5 ^5 _- n' h0 w* m原则七:让他多觉得这主意是他想到的( \1 Y, Y0 t# [* K3 l. D: A) K) e) Z
原则八:真诚地试图以他人的角度去了解一切5 b9 O7 ?: } U# {
原则九:同情他人的想法与愿望4 H4 n- x* X' t9 R
原则十:诉求他人的想法与愿望
8 G* f+ K% p N; p/ W, ^原则十一:将你的想法做戏剧化的说明9 g: R1 T# _5 l1 w# [8 E8 ?. R
原则十二:提出挑战" B. G! M9 V7 s2 a! x- c7 F' T
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四、成为一个领导者(如何不用攻击和引起愤怒的方法去改变一个人)0 _5 o& g5 n3 z4 @. E( K
领导者的任务,通常包括改变人的态度和行为,以下是部分建议:% W+ F2 I4 w: [. l: R4 L f9 ?/ T
原则一:凡事皆以真诚的赞赏和感谢为前提
8 v& q( U @% J原则二:以间接的语句指出他人的错误
! @- y1 j) X' @) C& [6 ]9 J原则三:先说自己错在哪里,然后再批评别人
: F" T" r# X: m& ?8 \0 b原则四:用问问题来取代直接的要求1 S# y! w+ ], m
原则五:一定要顾到他人的面子
* c" P9 f& K5 A$ u$ u$ ]( L原则六:只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳,赞美要大方”4 K2 j6 h! _$ D! O4 u! u
原则七:给他一个他愿意全力追求的美誉
6 h" c8 ]! }( h原则八:多多鼓励。让他觉得这过错很容易改正
4 e% w7 X9 N' Z/ F5 P原则九:使他觉得,照你的意思去做会很开心
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5 m3 g- F. P8 E! ~# b, R: i# p% o培养自信的方法是,去做你不敢做的事,然后拥有一些成功经验的记录。 |
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